多部门整合工作模式为各个项目提供量身定制的营销策划方案，把握市场脉搏，擘描产品优势，直击客户需求。

服务内容:

1.市场分析及项目评估

　1)项目所在地总体市政规划

　2)项目所在地市场分析

　3)项目成本效益估算

2.竞争对手分析

　1)竞争楼盘扫描

　2)竞争供应量的分析

　3)竞争对手的产品分析

　4)竞争对手营销情报收集

3.消费者分析

　1)目标客户的轮廓描述

　2)对项目的产品要素的观点

　3)项目消费者资料分析报告

4.产品定位

　1)市场定位（对象、区域、动机、时机）

　2)产品概念定位和组合

　3)销售价格定位策略

　4)营销推广进度策

　5)各阶段推广进度策略

5.形象策划

　1)项目VIS（视觉识别系统）的设计

　　a)基础部分

　　b)应用部分（办公室系统、指示系统、承品系统）

　2)现场包装系统

　3)工地环境包装设计

　4)售楼处室内外展示设计提示

　5)精神堡垒设计

6.广告策划

　1)品牌形象定位

　2)媒体发布与预算计划

　3)各种媒体的广告创意

　4)销售道具创意

7.公关活动的宣传策划

　1)公关活动战略制定

　2)公关活动的主题策划和组织支持

　3)项目人文主题的发掘

　4)宣传计划的制订

　5)新闻统发稿的撰写

8.销售顾问

　1)为制定现场销售管理办法提供意见及建议

　2)销售执行的跟踪服务

　3)提供人员培训计划

9.销售执行

　1)组织销售团队负责全案销售

　2)销售合同签订

　3)办理后期各项相关手续

　4)督促和保证销售款回笼

　5)公关活动组织支持